ВНИМАНИЕ!!!

Убедитесь в том, что Вы не ошиблись, попав на этот сайт!

Сверьте адрес в адресной строке, и, хотя страшного ничего в этом нет, учтите, что вся находящаяся здесь информация рассчитана прежде всего, на тех, кто имеет вывод кишечника на переднюю брюшную стенку. А в силу того, что основная часть этих людей - это люди пожилого возраста, то, естественно, и на тех, кто помогает стомикам, осуществляет уход за ними, а также является профессионалом в области оказания помощи стомированным пациентам.

Мы надеемся, что здесь Вы найдете много материалов, которые смогут помочь всем этим людям в работе, повседневной жизни, что является основной задачей создания этого сайта.

Итак, если Вас не интересует то, что связано с жизнью людей, у которых кишечник выведен на переднюю брюшную стенку - немедленно нажмите кнопку выход!!!


ВХОД
  ВЫХОД
Отделение реабилитации стомированных пациентов
Главная страница
История
Стоматерапия
Средства ухода
Аксеcсуары
Пособия
Наша газета
Законы РФ
Контакты
Ссылки


Газета СТОМ-инфо № 15 (январь 2005 г.), страница 4
4
Январь 2005 года
— Самвел Юрьевич, сначала, если
можно, стандартные вопросы: воз
раст, количество детей и сколько
лет Вы возглавляете производство.
— Возраст — 47 лет. Детей пятеро,
самой старшей – 18 лет, учится во
Франции, в Лиллском университете,
самой младшей 3 месяца. На произ
водстве я от инженера, потом стар
ший инженер, потом ведущий… Потом
был заместителем генерального ди
ректора Петродворцового часового
завода, потом работал директором на
данном предприятии с 1995 года.
— Самвел Юрьевич, Вы извест
ны в городе как преуспевающий
бизнесмен на ниве приборов точ
ного времени. Учитывая тематику
газеты, не объясните ли Вы, каким
образом завод «Хронотрон» вышел
на производство столь далекой от
него продукции, как средства ухо
да за стомой.
— Проблема эта стала мне известна
в 1997 году, до этого я не общался на
эту тему. После общения и по реко
мендации господина Оршанского я
встречался с господином Новосело
вым, тогда заместителем председате
ля Законодательного собрания. Я по
знакомился с этой проблемой, понял,
что это нужно и можно реализовать,
потому что в то время в городе была
очень острая проблема и с финанси
рованием, и со всем остальным. И я
решил сделать что нибудь приятное и
себе, и городу.
— Спасибо. Мы понимаем, что
город очень ревностно относится к
расходованию своего бюджета. Со
ответственно ваша прибыль от про
изводства калоприемников мини
мальна. Тем не менее, Вы не отка
зываетесь от производства в то
время как другие предприятия на
шего города, да и других городов,
не торопятся осваивать новое дело.
Очевидно, они считают его невы
годным. Почему.
— Почему. Потому что у меня детей
много.
— Хороший ответ.
— Мне хочется, чтобы не только я
сегодня жил хорошо, лучше вложить
ся в то дело, которое будет перспек
тивно, чтобы мои дети жили в лучших
условиях. Вот это — маленькая капель
ка в общей системе.
— Самвел Юрьевич, в мире изве
стны крупные западные фирмы,
производящие очень достойную
продукцию уже долгие годы. Не бо
итесь ли Вы конкуренции с их сто
роны и каким образом Вам удалось
добиться качества продукции, не
уступающей западным аналогам.
— Сейчас идет глобализация. Основ
ным показателем качества данной про
дукции является клеевой слой. Клеевой
слой наша фирма покупает у извест
ного производителя клеевых слоев 3М,
который является ведущим во всем
мире. Не знаю, как у наших западных
конкурентов, у меня такое ощущение,
что для всех них клеевой слой разраба
тывает та же самая фирма.
— Самвел Юрьевич, что Вы ду
маете о фирмах, специализирую
щихся на продаже Вашей продук
ции. Не считаете ли Вы эти фирмы
«вредными» за счет «накручива
ния» ими цен на и без того неде
шевые изделия.
— Нет, я так не считаю. Потому что
каждый должен заниматься своим
бизнесом. Во всем мире осуществля
ется работа с аптеками… Всегда есть
солидные организации, которые зани
маются распределением продукции,
но то, что это делается не так, как нуж
но… Это просто хотят получить при
быль сегодня и сейчас, это очень пло
хо. К вопросу о предыдущем… Ответ
на предыдущий вопрос – надо жить
не сегодняшним днем.
Нигде я, например, не отдыхал: не
был ни на Канарах, ни в Греции, ни в
Тунисе, ни в Египте и так далее. То есть
мог себе позволить, но до сих пор я
не был ни в одной из этих красивых
стран, где 90 процентов отдыхающих
— российские граждане, те самые,
представители этих фирм.
— Самвел Юрьевич, нашим чи
тателям хотелось бы узнать содер
жимое Вашего «загашника». Может
быть Вы поделитесь своими плана
ми по расширению ассортимента
изделий для стомированных паци
ентов. Какие сюрпризы Вы нам го
товите.
— Сюрпризов мы особых не гото
вим, но будем осваивать сопутствую
щие продукты, которые нужны для
стомированных пациентов.
— Неужели у нас появятся сал
фетки, пасты и то, что необходи
мо… То, о чем нас давно спрашива
ют наши читатели.
— Салфетки появятся, про пасту
надо подумать. Потому что, если сал
фетки могут быть сделаны на том же
производстве, то про пасту еще надо
подумать.
— Значит, надо ожидать появле
ния маленьких стома кэпов, «ша
почек» для стомы и тому подобных
вещей…
Ну и наконец, в преддверии Но
вого года какие слова Вы бы хоте
ли адресовать всем читателям на
шей газеты и, в частности, потре
бителям Вашей продукции.
— Хочется пожелать, чтобы они,
благодаря нашей продукции, чувство
вали себя полноценными гражданами
этой страны, и им в Новом году – всех
благ. Чтобы они активно участвовали
в нормализации жизни этой страны.
— Понятно. Спасибо.
С. Ю. Веранян,
директор ОАО «Хронотрон»
Владимир Путин потребовал акку
ратности в высказываниях в связи с
заявлением министра Здравоохране
ния и социального развития Михаила
Зурабова. «Где то проскользнуло ваше
высказывание, что в стационарах боль
ше пяти дней делать нечего. Надо быть
поаккуратнее с такими высказывания
ми», — заявил Путин на совещании с
членами правительства. В свою оче
редь Зурабов заявил, что «Интенсифи
кация медицинской помощи, укрепле
ние материально технической базы
должны привести к сокращению сро
ков пребывания с 14–15 дней до 6–7
дней». Путин в ответ на разъяснения
министра сказал, что «к этим нормам
мы можем подойти, если реально улуч
шим техническое состояние медици
ны». Как заявил Путин, слова мини
стра медицинские учреждения не дол
жны воспринять, как призыв выпрова
живать через пять дней пациентов из
больниц.
РИА «Новости»

Скачать в pdf

На предыдущую страницу На следующую страницу


Коментарии:

Как показала практика к сожалению, из-за большого объёма основной работы доктора отделения физически не в состоянии отслеживать и отвечать на вопросы. Было принято оставить старые вопросы на сайте «как есть». И добавить возможность комментирования – обсуждения страниц с помощью сети «Вконтакте».


Старые вопросы:



Рейтинг@Mail.ru Отделение реабилитации стомированных пациентов (СтомаЦентр), Copyright © 2006 - 2018 Посетить страницу Web-дизайнера этого сайта